GoodBro
Goodbro est le spécialiste de la nutrition pour chiens et chats. Il permet de choisir un aliment adapté à sa condition physique, à son métabolisme, à son style de vie et à ses habitudes qui lui sont propres.
Le contexte
Avant l’arrivée d’AdsBack, GoodBro faisait de l’acquisition sur Google Ads. Les campagnes étaient bien gérées. Toutefois, les CPA étaient élevés et l’objectif de GoodBro était de les réduire tout en maximisant le ROAS. GoodBro a délégué ses campagnes d’acquisition à AdsBack afin d’optimiser sur campagnes sur Google Ads mais aussi pour essayer de nouveaux leviers d’acquisition tels que Meta.
La stratégie adoptée
La première étape pour GoodBro a consisté à optimiser les campagnes d’acquisition en shopping ads. En effet, nous avons restructuré les campagnes de sorte que les produits soient catégorisés en fonction des marques et des performances. Cette méthode permet de maximiser les ROAS dans les stratégies d’enchères afin d’obtenir les meilleures performances possibles sur chaque produit.
En parallèle, nous avons également restructuré les campagnes search sur la même base que les campagnes shopping. Même si elles n’ont pas exactement la même structure, car cette fois, on est sur des mots-clés et non pas directement des produits.
Nous avons ensuite dû entamer une transition des campagnes shopping ads vers des campagnes performance max (le nouveau format de campagne proposé par Google).
Enfin, nous avons pu lancer des campagnes d’acquisition sur le réseau Meta. Plusieurs types de campagnes ont été lancées. Des campagnes de conversions sur site directement afin d’avoir des ventes sur les produits phares. Mais aussi des campagnes “dynamic product ads” qui permettent de faire la promotion directement de son catalogue de produit en fonction des interactions qu’ont eues les utilisateurs avec vos produits.
Les résultats
Au global, AdsBack a réussi à diviser le coût d’acquisition d’un client par 2 tout en augmentant les investissements publicitaires.
L'avis du client
AdsBack a réussi à diviser par 2 le coût d’acquisition client